团队运动、企业文化与飞盘捕捞技术飞盘当然不是指小狗叼飞盘的那种，是这几年沪上似乎挺火的一种团队竞技运动 —— 它大概是一种简化版的“橄榄球”：

　　大草坪、没有激烈的肢体碰撞、对新手和女生友好。当然，如果比赛起来，飞盘对团队的配合度依然要求很高。

　　1.飞盘对抗其实不是重头戏。重头戏是我们一群人三番五次“捕捞”落水飞盘的戏剧性插曲....这个故事我放在最后说；

　　2.让人极其充实。我们一行有13个人，从下午2点玩到了5点，短短3小时却让我们感觉体验了很多项目，时间很慢，极其充实；

　　3.我们所有人都非常开心。哪怕许多人之间是第一次见面，但依然在竞技性团队体育中收获了配合的愉悦感；

　　总而言之，对于这4、5年都在坚持“单人运动”的我，突然发现团队运动如此美妙，愉悦感持续了整天。

　　首先要是一个学习型组织；其次要有好的企业文化。这样的企业文化，既不是“你好我好大家好”的家文化（family culture）也不是时刻提心吊胆、视身边所有人为竞争对手的狼文化（wolf pact culture）。

　　好的企业文化应该是运动员文化（sportsmanship），有运动员的比赛精神，有运动队的协作精神，失败之后能站起来，总结经验教训，不断提高自己。

　　运动队文化这个概念给我留下了非常深刻的印象（另外一个是“学院派风格”），但当时尚未真实体会到其深意。

　　再往前追溯，我发现这两年，以企业文化特立独行在中国爆火的Netflix也有关于“运动队文化”的直接描述：

　　正巧，几天前我从孟岩的这篇文章《头衔让你成为管理者，追随者让你成为领导者》认识了Bill Campbell这位大神。

　　这位Bill老师的成绩可以被简单概括为：乔布斯、拉里佩奇、贝佐斯等人的“Coach”，被称为“整个硅谷的教练”。

　　Bill Campbell的传奇故事非常多，我们不在这里详细挖掘（你可以Google搜索“The secret coach”），因为一个更有趣的标签吸引了我：他更早的身份是1974-1979年哥伦比亚大学橄榄球队的教练。

　　好吧，其实这种情况并不鲜见，比如我们以前提到过Nike的联合创始人鲍尔曼，他曾是美国国家田径队教练。

　　身体健康、长期自律带来的好生活习惯、面对失败和压力所带来的坚毅力（grit）、对胜利的渴望和、应对竞争、自我突破意识。当然在海外，体育成绩也直接影响名校选拔。

　　企业以团队为核心，天生要应对竞争 —— 这与团队竞技体育不谋而合。虽然战争活动也常常拿来比喻商业竞争，但现代商业组织的新文明我认为与战争下的规则还是有较大差异的。

　　和团队赛一样，个体往往没有那么强大，每天发生的是群体间的竞争：发生失败、发生成功，发生在团队内，更发生在企业间。

　　中国传统企业文化下，类似团建这样的团队社交活动，往往陷入酒局或者其他亚文化困境，这种困局突破固然要靠企业领导者的自身意识迭代，但也更需要新的企业文化形态做支撑。

　　这么看，以运动队为文化的企业，团队体育运动其实就是非常合适的团建方案了，它也更像是一种结合了娱乐和实效目的的协作模拟。

　　如果说拳击作为一个人的游戏，真正的对手是处理自己的恐惧。那么团队类游戏，真正的对手就是团队协作。

　　中山公园的草坪附近有片小湖，我们的飞盘三番五次落入湖中。前几次捕捞很简单，离开前最后一次，一个飞盘（最后得知不是我们的）落在小湖中央....于是我们“团队”在场的7个男生全体参与了这次捕捞计划。

　　最擅长的人做最擅长的事。我们派出最身强力壮的小伙，从环卫人员那里获得了最长的捕捞杆......然而，第一次捕捞很快就失败了，强壮小伙换成了更合适的手长小伙。

　　找到最佳位置。手长也不好使，我们发现飞盘移动了、杆子不够长。理性分析，我们调整到最近距离，身后布置了连我在内6个壮汉稳定重心，做拔河状......重新开始捕捞。

　　奇妙的解决方案自己涌现J9九游会首页入口。正当我放弃之时，手长小伙又尝试了几次，不知怎么的最后竟然捞上来飞盘了。

　　后来我反复思考，才理解他大概是站在湖边极限边缘、通过类似“甩鞭”的方式一点点的触碰到飞盘，可能还有点点运气，并最终把飞盘拉回到岸边。

　　既然不在一线，不听炮火声，就不要乱下判断。我们的许多理性分析，需要根据一线随时变换的非对称信息进行调整。

　　其实在《价值》中，高瓴对自己这个企业文化做出了拓展定义，但略有点冗长。我合并精简了一下，主要是以下4点：

　　这也是我希望通过这篇文字与你分享的：团队运动本身真的很好玩，以及，运动队文化是我能想象到可能最好的企业文化。

　　如果您需要进行品牌咨询或企业培训，欢迎扫码添加商务助理 Joe 的微信，询问关于「System2 品牌策略与思考机构」的更多信息，如服务范围、价格等信息。

　　其他人都在读#A.品牌策略研究#C.世界观vs观世界（人类成长研究）往深处想，往简单写客观与泡沫：我们所生活的两种世界怡见：长期阅读就是最好的“因”Ray Dalio又分享了什么好东西？